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    公司召开2020年市场经营工作视频会议

    发布时间:2020-03-14 来源:市场开发事业部 分享:

      3月13日上午,中交集团暨中国交建2020年市场经营工作视频会议在京召开?;嵋榈闹饕康氖牵喝婀岢孤涫倒?020年党委全委会暨党的建设工作会议和工作会议精神,总结2019年公司市场经营工作,分析研判形势,部署2020年市场经营重点工作,进一步统一思想、坚定信心、保持定力、凝聚共识。中交集团党委书记、董事长,中国交建党委书记、董事长刘起涛,中交集团总经理、党委副书记,中国交建总裁、党委副书记宋海良出席会议并讲话。公司领导彭碧宏、彭兴第、王?;?、孙子宇、文岗、王建、周静波、李茂惠、朱宏标、裴岷山、陈重出席会议。

       

      刘起涛充分肯定了近年来公司落实“五商中交”战略和“三者”定位,深化改革,进行适应性组织建设等取得的成绩,指出战略上的合理布局是公司取得持续健康发展的关键。

       

      刘起涛强调,一是要坚定信心,保持战略定力,以辩证的眼光、系统的眼光、历史的眼光,看待公司当前的经营工作。二是要清醒认识事业部、区域总部、子公司“三驾马车”在市场经营过程中存在的问题,要进一步深化体制机制改革,加强党的建设、改进作风,激发市场经营的活力、动力和能力。子公司是市场竞争的主体,要主动积极响应市场,发挥狼性文化,在市场竞争中扛起大旗、做到游刃有余;区域总部要坚持集团利益最大化原则,打造生命共同体、利益共同体;事业部要做好统筹策划、高端引领,要积极引导各单位有序竞争,走专业化、差异化发展的道路,提升内部对外作战能力。三是在面临复杂环境、走向更高的发展阶段时,要进一步求真务实,以结果为导向,一步一个脚印把市场经营工作抓细抓实。要坚持成果导向,以成败论英雄,以具体成果来检验市场经营工作的成绩。

       

      宋海良对公司市场经营工作提出四点要求。一是审视自身现状,以客观理性的态度开展市场经营工作。在认清2019年市场经营取得成绩的同时,也要看到经营理念不适应市场变化等不足。二是看清当前形势,以坚定的信心和更大的魄力直面挑战。要坚定政治自信,以更强的发展意识“抢机遇”;要坚定改革自信,以更大的发展魄力“促转型”;要坚定能力自信,以更猛与更精准的发力“争市场”。三是以“五统”为抓手,系统打造特别能战斗的大市场开发体系。战前重策划,重点强化市场竞争的战略与战术;战时善指挥,充分调动一切资源形成合力;管理要闭合,做到市场信息及时反馈和管理水平系统提升。四是进一步深化改革,完善配套机制,确保经营战略落地落实落细。要理顺关系,构建简约高效的大市场开发机制;要以战略为导向建立与用好激励与约束机制;要强化党建和文化的引领作用。

      中国交建党委常委、副总裁周静波作了市场经营工作报告。报告全面总结了公司2019年市场经营工作亮点,指出了存在的问题,分析了面临的形势,对2020年市场经营工作进行了详细部署,提出了经营目标和“练内功、?;?、调结构、促协同、强党建”五大重点工作举措。

      会议由中国交建党委常委、副总裁裴岷山主持。公司董事会秘书,纪委副书记、工会副主席,各部门、各事业部主要负责人在主会场参加会议。各区域总部和各单位党政主要负责人、分管市场开发负责人、市场开发部门及相关部门员工共1600余人在视频分会场参会。

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