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    信息化助力集团科学防疫、复工复产

    发布时间:2020-04-01 来源: 分享:

      新冠肺炎突如其来席卷全球,打乱了中交人生活工作的节奏,如何助力集团科学防疫、复工复产,是信息化工作面对的挑战。两个月以来,在集团领导正确指引和相关部门的共同努力下,在近年来集团深度数字化战略发展成果基础上,远程办公、远程督查、在线培训等工作模式成效凸显,互联网技术赋能应用场景得到强化,信息化为集团及各级单位在疫情期间科学防控、复工复产提供保障,数字产业向前迈进。

     

      “远程会议”颠覆传统沟通方式,倒逼管理变革

      集团“334工程”中强调,全面数字化转型是弯道超车的决胜武器,以信息技术为引领,倒逼管理变革、服务管理变革、巩固管理变革,降低办公成本,提高办公效率。

      疫情初期,集团成立了防疫应急远程办公服务突击队,以信科集团作为技术支撑,为全集团各级单位提供疫情期间远程办公的服务建设、应用及运维保障。利用信息化手段,通过远程会议进行跨区域、多会场、多人次、多时段的实时互动以及电子资料的实时共享,颠覆了传统的沟通方式,打破了时间、地域的限制。

      截止3月底,疫情期间全集团顺利召开各类视频会议2万余场,会议人次突破一百万,有效提高了会议召开效率,降低了各单位参会成本,减少了对参会单位和人员的工作影响负担,促进了公司复工复产工作并推动企业降本增效和管理改革。

     

      “远程巡检”助力生产安全监管,提升现场数字化水平

      受疫情影响,集团面临疫情防控、复工复产、安全生产“三重”压力。在公司领导的全面部署下,安监部和流程信息化部牵头,联合相关部门和单位,积极利用智慧工地远程管理平台开展项目远程督查工作。

      在接到远程巡检督查工作要求一周内就完成了平台部署、软硬件调试和平台测试工作,利用智慧工地远程管理平台连线四公局安岚项目和柬埔寨金港高速4标,通过“远程管理+无人机+智能安全帽+视频展台”四位一体的远程监控开展了疫情防控与复工生产情况远程视频督查,全集团近5000人同步在线观摩了此次督查。

      截止3月底,已利用智慧工地远程管理平台完成安全督查20余场,覆盖30余个项目。远程监控助力集团安监部及各级单位实现项目现场的安全检查以及远程演练,降低了督查管理成本,提高了工作效率,延续安全生产高压态势,为疫情防控、科学复工保驾护航。

     

      “在线培训”保障国内海外同步,专项培训落实到位

      远程监控工作落实不到一周,交建通“骄子大学”在线培训平台应声上线,首场网络视频是安全主题的培训,为确保境外项目顺利受训,当次培训举办日间和晚间培训班,具备条件的国内和境外项目同步直播培训,没有条件的项目参加录播培训。培训实施当日,登录人数超过3.7万人,远超报名时的2万余人。

      “骄子大学”作为交建通的线上教育培训平台,支持在线学习防疫知识、安全生产、法律法规等各种课程,支持SCORM动态课件、直播课、录播课等多种形式的课件,“学考联动”功能还可以及时检验员工的学习成果。

      截止3月底,集团总部、振华重工、疏浚集团、中国港湾,三航局、一公局、二公局、四公局、养护集团等多家单位都在使用骄子大学线开展线上培训工作,总部培训场次14场,在线培训人次已超过20万人次。

     

      “中交云商”筹措防疫和复工复产资源,搭建防疫物资供应平台

      公司云电商平台覆盖了大宗物资、设备、工程劳务分包、辅材、商旅 、办公用品等商品的在线采购,为了应对防疫物资的需求,紧急上线疫情防护专区,专区包括疫情防护物资、复工急需物资、配套服务、物流支持等,有力支撑了疫情期间防疫物资的在线采购和保障工作。

      截至3月底,中交集团应用疫情防护专区已对接国内外2000余家物资供应商,为200余家中交单位促成交易,累计供应口罩约320万个,酒精、消毒液等15500箱,测温仪器21000余支,其他防疫物资235000余件,并在持续联合业界供应商提供防疫物资。

     

      “深度数字化建设成果”助力疫情防控,实现高效复产复工

      集团“深度数字化”发展战略几年间积累了丰厚的信息化成果,统建的交建通、云电商等系统已经在集团全面推广,疫情期间,数据分析及时准确尤为重要,以 “骄子数据”为例,其部署快、协同易、使用便、分析强,在疫情期间帮助企业快速统计员工情况,随时查看统计结果,支持导出进行进一步分析,得到各单位广泛认可和好评。四公局依托“骄子数据”高效赋能平台,仅用两天时间就快速搭建了一整套覆盖总部、各公司、各项目部的复产复工数据统计系统,代替了原有的excel填报方式,提高了员工居家办公期间的工作效率。截止3月底,骄子数据支持集团30多家二级单位146家企业使用,覆盖6万多名员工的远程办公各类信息的填报、统计工作。

      同时,各单位自建的信息化系统也在各自领域发挥着重要作用。振华重工在这场“防疫战”的初期就开始了自己的“信息化行动”,在内部大力推广好视通、交建通、腾讯会议等语音视频会议系统,并且将VPN技术、虚拟化应用、加密传输数据及短信验证等手段充分结合,做到信息安全和远程高效两不误。通过云编辑、协同编辑、权限控制、版本分类等功能增强了传统的无纸化办公模式,减少了人与人之间的接触。水规院认真贯彻“早策划、早准备、早进场、早隔离、早复工”的思路,积极行动、多措并举,以信息化手段助力疫情防控阻击战,组织上线“平安水规院”交建通公众号+骄子数据,高效便捷的完成疫情信息采集上报全场景覆盖,做到全面排查、科学防控;提前谋划,保障零接触协同办公。

      在这场没有硝烟的战争中,各大集团公司已充分意识到疫情倒逼的信息革命已经来临,数字化智能化已成为核心能力,企业转型过程必将提速提效?!霸冻?5G”、工业互联网、大数据等新基建产业将会快速增长,网络安全、云服务也将突出发力。

      迎难而上,彰显央企风范;逆水行舟,共辟复兴之路!中交信息人必将勇于担当,谋划长远,继续做好疫情期间的各项工作,持续高标准、严要求的推进穿透工程,发展信息产业,助力公司数字化转型和高质量发展。



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